潘功胜还特别提出，如果未来考虑更大程度发挥利率调控作用，需要也有条件给市场传递更加清晰的利率调控目标信号，让市场心里更托底短线股票配资，除了需要明确主要政策利率，可能还需要配合适度收窄利率走廊的宽度。

日前，日产汽车发布了《2024年度综合报告》。该报告展示了日产汽车以可持续发展为核心，在加速实现“日产汽车2030愿景”（Nissan Ambition 2030）过程中取得的业务进展。

作为日产汽车首次发布的综合报告，该报告不仅介绍了日产汽车的愿景、战略、业务计划和财务信息，还阐述了其对社会的中长期影响。日产汽车致力于打造安全可靠的社区，为社会进步做出贡献，并助力恢复自然和生态系统。日产汽车的举措包括第5期“日产绿色计划2030（NGP 2030）”以及由各个社会计划战略汇编而成的“日产社会计划2030（NSP 2030）”，这些举措都是公司总体业务战略的重要组成部分。有关这些举措的详细成果，请参阅基于2023年ESG（环境、社会和公司治理）数据报告进行更新的日产汽车《2024可持续发展报告》（Sustainability data book 2024）。

日产绿色计划2030

2002年，日产汽车宣布了首个中期环境行动计划——“日产绿色计划（NGP）”，此后一直致力于实现“人、车、自然共生”的长期环保理念。

“NGP 2030”将气候变化、资源依赖、以及空气质量和水资源确定为重点关注的三大领域。日产汽车持续努力，为将全球气温上升控制在1.5摄氏度以内做出贡献，力求实现碳中和，向循环经济转变，并最大限度地减少对自然和生态系统的依赖和影响。

“NGP 2030”的主要可持续发展目标包括：

将每辆汽车生命周期内的二氧化碳1排放量降低30%2 将每辆汽车制造过程中的二氧化碳排放量降低52%2 在四个主要市场（日本、美国、欧洲和中国）将每种新车型驾驶过程中的二氧化碳排放量降低50%2；并在全球范围内将这一排放量降低32.5%2 将日本、美国、欧洲和中国市场的可持续材料3使用比率提高至40%

日产社会计划2030

“NSP 2030”是一个全面的行动计划，也是此前日产汽车社会倡议的进一步延续。该计划是“The Arc日产电弧计划”的一部分，并将助力实现“日产汽车2030愿景”（Nissan Ambition 2030）。日产汽车坚持以人为本，致力于与员工、社区、合作伙伴以及整个社会的共同成长。这种全方位的行动路径将推动公司成长为一个真正的可持续企业，对社会产生积极影响，并为子孙后代创造一个更美好的世界。

“NSP 2030“的六大支柱是安全、品质、负责任的采购、知识产权、社区、和员工的力量。日产汽车为每个支柱分别制定了到2030年的目标和行动计划，确保该计划的社会价值得到明确界定。 日产汽车始终坚持以人为本，尊重人权是其核心原则，这是日产汽车企业文化的基础，并体现在该计划的六大支柱内容中。 员工的力量包括多元、公平与包容（Diversity，Equity，Inclusion，DEI）的理念、员工人权、学习与发展、以及健康与安全，旨在将日产打造成值得工作的环境，使所有员工都感到被赋能和支持，让他们能够真实展现自我并充分发挥潜力。这不仅有助于公司和员工的共同发展，还将进一步推动创新文化的形成。日产汽车特别重视DEI的理念，现有员工资源群组（ERG）专注于在职父母、多元文化等方面。这些员工资源群组支持员工主导的活动，以打造更加开放和创新的工作场所。

日产汽车的可持续发展

“日产绿色计划2030（NGP 2030）”和“日产社会计划2030（NSP 2030）”是“The Arc 日产电弧计划”的重要组成部分，后者是实现“日产汽车2030愿景”（Nissan Ambition 2030）的桥梁。日产汽车首席可持续发展官田川丈二（Joji Tagawa）表示：“为了确保我们在实现长期愿景方面所取得的进展，能够惠及所有合作伙伴和利益相关方，我们需要与他们合作，交流想法和意见，以此改进我们的举措，这将至关重要。我们必须共同为未来稳步地做好准备，这样才能实现公司的可持续发展，并最终促进社会的可持续发展。这也符合日产汽车‘推动创新，丰富人们的生活’的企业宗旨。”

日产汽车将继续以最可行、最适宜的方式推进可持续发展短线股票配资，并将其作为公司的基石，努力打造一个更清洁、更安全、更包容的世界。

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